Atracción y Retención de Talento en la Organización

Actualmente el objetivo principal de los Recursos Humanos en la organización es: "tener a la persona correcta en el puesto correcto". Esta frase puede sonar muy sencilla, sin embargo es una tarea muy difícil y complicada. A través del tiempo en el mundo de las empresas, se tenía la creencia de que lo más importante en la organización era el capital económico/financiero ya que este a su vez proporcionaba el la sustentabilidad de la compañía, sin embargo de un tiempo para acá se ha reconocido el papel tan importante que ejerce el capital humano dentro de las organizaciones, ya que sin personal dónde estaríamos? muy probablemente no tendríamos empresa.

‘Las técnicas de administración del talento humano impactan los resultados de la compañía. Cuando la productividad se presenta como problema de una organización, el personal es parte esencial de la solución. Mientras los activos financieros y físicos son recursos importantes de la organización, los empleados -el talento humano – tienen una importancia significante, ya que proporciona la “chispa creativa” en cualquiera organización. El personal es el que se encarga de producir y diseñar bienes y servicios, distribuir productos, controlar la calidad de servicio y productos, de asignar recursos financieros y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin el compromiso de retener y desarrollar el talento humano todas estas tareas no se cumplen a su máximo potencial. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos.’ Rubien Chuquiengo, 2009.